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捷豹二手汽车,2019捷豹二手车武汉

tamoadmin 2024-06-06 人已围观

简介1.从捷豹XJ降级到大众高尔夫,用心生活,用心改装前?言向好信号频传,疫情拐点未现。病例还在上升,舆论仍在发酵。不止是中国,全球各地也已开始承受这场突发疫情带来的冲击,并更深刻地领悟中国的重要。为打赢这场特殊的“人民战争”,全民皆战,不分中外。中国汽车企业严防严控,群策群力,奋起驰援,外资品牌也拒作“壁上观”,主流跨国车企几乎全部加入抗“疫”行动。中国汽车工业协会始终保持高度关注并积极行动。秉承协

1.从捷豹XJ降级到大众高尔夫,用心生活,用心改装

捷豹二手汽车,2019捷豹二手车武汉

前?言

向好信号频传,疫情拐点未现。病例还在上升,舆论仍在发酵。

不止是中国,全球各地也已开始承受这场突发疫情带来的冲击,并更深刻地领悟中国的重要。为打赢这场特殊的“人民战争”,全民皆战,不分中外。中国汽车企业严防严控,群策群力,奋起驰援,外资品牌也拒作“壁上观”,主流跨国车企几乎全部加入抗“疫”行动。

中国汽车工业协会始终保持高度关注并积极行动。秉承协会支持与服务汽车行业、向社会发出汽车行业的权威声音、引领和促进行业健康发展的宗旨,携旗下唯一主办媒体《汽车纵横》,推出了“车企战‘疫’”特别策划,采访一系列在抗击疫情中践行社会责任的、有行动的、有代表性的典型车企,将他们在本次战“疫”中的所思所做呈现出来,希望在疫情带来的不确定情绪和纷杂的舆论环境中,为行业及社会鼓舞信心,坚定必胜信念,分享对行业发展有益的启迪,传递汽车行业的正能量,助力行业同仁和各界人士携手聚力,打赢这场防疫阻击战。

在我们的前三期报道中,国内汽车行业总销量排在前12位的汽车集团已发出了汽车界战“疫”最强音,4家造车新势力头部企业、中国汽车企业中的“少年天团”也躬身入战局,体现了中国车企的强大行动力与家国情怀。本期我们聚焦活跃在中国汽车市场上的主流外资品牌群体,他们为中国汽车产业的发展带来过宝贵的经验,在中国汽车市场上有着亮眼的业绩表现,他们都拥有在中国的合资公司,与中国车企既是商业合作伙伴,又是市场上的竞争对手,更是此次抗“疫”战场中的友军。我们选取6家具有代表性的外资品牌,向行业及社会呈现他们对中国的关注与信心,责任与担当。

大众汽车集团(中国)CEO?冯思翰:万众一心,共克时艰!

当前,新型冠状病毒感染的肺炎疫情始终牵动着全世界人民的心。大众汽车集团向英勇奋战在疫情抗击前线各个岗位上的工作人员致以崇高的敬意,我们的心也与正在和疫情顽强抗争的病患紧紧相连。

中华民族在几千年的历史进程中曾历经无数考验,也克服过重重艰难险阻。在中国人民同力协力之下,我相信这一次难关也会平稳渡过。而大众汽车集团(中国)也将与中国人民并肩作战,全力以赴抗击疫情,万众一心,共克时艰。

作为第一家进入中国的外资汽车企业,大众汽车集团深深扎根于此,并视中国为我们的第二故乡。因此,我们愿与中国人民同舟共济,以一系列行动为攻坚战“疫”贡献力量。

首先,大众汽车集团(中国)携手合资企业,共同捐资1.2亿元人民币,用于支持新型冠状病毒的相关防治工作。捐款将主要用于湖北及其他疫情严重的省市地区购置防护用品、医疗器械、医药等物资,并支持相关疫情防控及抗击工作。该款项由大众汽车集团(中国)与旗下大众汽车品牌、奥迪、斯柯达、保时捷和宾利等众多品牌,及合资企业一汽-大众、上汽大众共同捐赠。

同时,为配合中国政府及世界卫生组织的相关建议、以及中国国务院办公厅关于延长2020年春节假期的通知,一方面,大众汽车集团(中国)的合资企业对各自生产计划做出相应调整:其中,一汽-大众将于2月9日后恢复工厂生产,上汽大众将于2月10日后恢复工厂生产;另一方面,大众汽车集团(中国)面向北京地区的3,500名员工推出为期两周的“在家办公”举措,并暂停一切国内外差旅,旨在确保员工的安全与健康。

我们看到,中国政府为遏制疫情传播所采取的有力措施和敏锐应变令人赞赏,中国人民众志成城共克时艰的强大信念也令人感佩。相信此次疫情对中国经济的影响是阶段性的、暂时性的,疫情不会改变中国经济增长长期向好的基本面,大众汽车对中国市场充满信心。

Honda常务执行董事兼中国本部长水野泰秀:

疫情面前,多方力量紧急驰援,Honda在行动

2020年1月31日,本田技研工业株式会社与本田技研工业(中国)投资有限公司(简称:Honda)宣布向湖北省红十字会捐赠1000万元,用于抗击新型冠状病毒肺炎疫情。其中本田技研工业株式会社捐赠500万元,本田技研工业(中国)投资有限公司捐赠500万元。

此外Honda的合资公司广汽本田汽车有限公司以及东风本田汽车有限公司也已经分别向武汉市慈善总会和武汉市经济技术开发区捐赠了人民币100万元和300万元,为疫情防控救助贡献力量。

为了可以高效解决武汉疫情防控一线的医护人员短途交通问题,提升医院的工作效率,2020年2月2日,Honda合资公司五羊-本田摩托(广州)有限公司积极行动,向武汉协和、武汉同济两家定点接收医院捐赠电动自行车一批,为疫情防控贡献一份绵薄之力。

新型冠状病毒肺炎使中国等多地区遭受严重损失,Honda向所有受到疫情影响的人员表示最衷心的慰问。作为一家植根于中国的企业,Honda愿贡献绵薄之力,与中国人民共渡难关。

今后,Honda将与社会共同努力,关注支持全国疫情的防治工作,积极践行企业社会责任。

日产汽车公司高级副总裁、日产中国管理委员会主席、东风汽车有限公司总裁?山崎庄平:

山川异域,风月同天,同心战“疫”,共克时艰

一直以来,中国都是日产汽车最重要的市场之一,而武汉市及其所属的湖北省,更是日产汽车在华合资企业东风汽车有限公司(以下简称“东风有限”)的总部所在地和生产基地。自新型冠状病毒肺炎疫情在武汉以及湖北爆发以来,日产汽车公司管理层便积极采取相应对策,通过与在华合资公司的共同努力,致力于做好“内控管理,外部助力”,密切关注公司客户、员工、经销商、供应商及其家人,?以及社区的健康和安全,并通过捐赠等方式为救治提供力所能及的支援。

疫情爆发后,日产汽车公司与东风有限高层管理者在第一时间成立了疫情防控指挥部,正式启动公共卫生突发事件应急预案,实时更新疫情,确保信息通畅,同时提供各类必需的防护物资和必要支持,以保障在武汉及各地员工、经销商、供应商的人员安全。

1月29日,日产汽车公司、日产(中国)投资有限公司及东风有限联合捐赠500万元人民币和10万副口罩,用以支援湖北省针对新型冠状病毒肺炎患者的救治工作。同时,东风有限旗下七大事业部也都通过实际行动助力抗击疫情。

山川异域,风月同天。日产汽车对中国政府战胜新型冠状病毒疫情充满信心,也对中国经济和汽车市场的可持续发展充满信心。通过捐赠及一系列应对措施,日产汽车希望能够积极履行企业社会公民的责任,贡献自己的一份力量,为打赢这场疫情防控阻击战提供全力支持,与武汉及全中国人民共同渡过此次难关!

武汉加油!湖北加油!中国加油!

宝马集团大中华区总裁兼首席执行官?高乐:

抗击疫情,以人为本,关爱至上,宝马全力聚焦特殊时期的客户需求

在抗击疫情的关键时期,宝马坚持以人为本,安全第一,关爱至上,动员全体员工和经销商合作伙伴,积极应对疫情挑战,实施一系列措施,确保员工安全并为客户提供贴心关爱和安心服务。

赋能经销商,打造便捷安全的客户体验

考虑到当前疫情的严重性,很多经销商工作人员也在远程办公。宝马推出的“BMW经销商掌上办公”应用软件,可以让经销商销售顾问在家就能更新客户信息,保持客户跟进。目前,这款应用软件在陆续向宝马的经销商推广过程中。作为一个基本动作,宝马携手经销商做好卫生防疫措施,为到访者和经销商员工提供安全放心的体验环境。宝马推出“宝马经销商展厅公众健康防护指南”,针对展厅店内环境卫生及消毒管理制定了10类措施,涵盖从展厅通风换气,到洗手间的清洁消毒和垃圾处理等各个环节。此外,在保障工作人员健康,保证车辆(特别是试驾车辆)卫生安全方面提出了明确方向。

延长服务有效期,线上服务不打烊

为了引导大家在疫情期间减少不必要的外出,宝马宣布延长多项服务的有效期。对于2020年1月1日-2月29日到期的“BMW/MINI?延长保修服务”,“BMW/MINI?长悦保养回馈计划机油包”,“BMW/MINI?长悦保养套餐”,有效期均延长至2020年3月31日。

对于的确需要进行保养和保修服务的客户,宝马将提供免费上门取送车服务。客户可以通过“BMW云端互联”应用软件,或“宝马客户服务中心”微信公众号下单预定,也可以致电经销商查询和申请相关服务。保险到期的客户,也可以联系宝马授权经销商在线办理,足不出户就能成功续保,生成电子保单。

如果客户对于金融贷款信息有疑问,则可以关注“宝马金融”微信公众号,在家就能查询月供金额、还款日期等。

“天天直播”实时弹幕答疑,“视频看车”功能增强上线

得益于宝马内部高效的跨部门支持与合作,以及BMW旗下领悦数字信息技术有限公司的全力推进,宝马将从下周一(2月10日)起,在BMW?天猫官方旗舰店和BMW京东官方旗舰店,每天开设专场直播,由资深?“BMW产品精英”全方位讲解BMW各款优质车型,广大网友可以通过弹幕实时互动,让宝马粉丝和车友们在虚拟空间放心交流!

此外,从下周起,宝马中国官网、BMW官方商城、“宝马中国”微信公众号以及“宝马客户服务中心”微信公众号将逐步解锁一个增强功能——“BMW实车互动平台”小程序将全新上线。在这个小程序平台上,宝马将呈现一个“在线展厅”,在这里,宝马粉丝和车友们将能够跟“BMW产品精英”或经销商工作人员真人互动,并通过视频实时在线看车、赏车,体验专业的产品讲解。

尽管当前局势给汽车企业和经销商合作伙伴带来很多困难,但宝马坚信,在各方共同努力下,中国必将最终战胜疫情,企业必将战胜挑战!

现代汽车集团(中国)总裁?李光国:

从过去到现在,再到未来,现代汽车集团和中国一起成长,风雨同舟

2020年春节期间,新型冠状病毒肺炎全面爆发,严重的疫情发展态势牵动着每一个人的心。疫情当前,现代汽车集团第一时间积极响应国家政策,倾尽全力与中国人民一起共渡难关。

在物资捐赠方面,现代汽车集团为了助力这场没有硝烟的疫情防控战,早日赢得胜利,向武汉捐赠了500万元医疗物资及1,000万元现金。由于国内医疗物资不足,现代汽车集团从韩国采购物资,并以最快的方式加以运送,以确保能在最短的时间内将所需医疗物资送至疫情前线。现代汽车集团在韩国采购的第一批物资,将于2月7日抵达中国,第一批物资主要为医用防护头套、手套等,用于加强一线医护人员的防护工作;第二批物资也正在全球范围内加紧采购口罩及防护服等。而由现代汽车集团在华企业现代汽车(中国)投资有限公司、北京现代、东风悦达起亚、四川现代、现代摩比斯、现代格罗唯视、现代威亚、现代坦迪斯及北京现代汽车金融有限公司,共同向湖北捐赠现金1,000万元人民币,则将用于病房的运营、人力支援及医疗设施等物资采购等。

与此同时,为了抑制疫情的扩散,现代汽车集团针对政府延长春节假期的号召做出迅速响应,将中国内部生产延迟至2月9日,并采取带薪休假。另外,为顺利恢复生产,现代汽车集团制定了切实彻底的防疫计划,并实施了与多家合作企业共享及做好事前准备的方针。现代汽车集团积极响应国家号召,推迟复工时间以减少人员聚集,从而阻断疫情传播,保障职员身体健康。

现代汽车集团自进入中国市场后,与中国人民同甘共苦,在四川地震、天津港爆炸、江苏省龙卷风等各种灾难发生时,现代汽车集团每次都第一时间积极响应并火速支援,捐赠最亟需的物资。

汽车行业产业链长,覆盖面广,企业在做好自身工作的同时,要和包括配件厂商、经销商在内的相关单位共同努力。

其中,北京现代宣布推出系列关怀政策。消费者可在线上订购北京现代全系产品,还将支持特约店开展线上营销,推出官网线上车型展厅,并针对既有车主的售后服务需求,优化疫情期间售后接待流程。同时推出低首付金融政策,用户可享受首付低至2020元购车优惠。针对经销商,取消第一季度销售和售后考核任务,调整为售后服务VOC考核,并提供远程技术支持等。

2月5日,东风悦达起亚针对疫情推出“八大保障”政策,进一步松绑、减负,降低经销商方面压力,帮助一线经销商渡过难关。保障包括取消捆绑与考核,保障经销商市场宣传资金,保障防护物资援助与金融支持等多项政策,通过多项实际措施与经销商共渡难关。

对于此次的疫情,中国上下正在全力以赴地应对和解决,不仅推出多项防控举措,疫苗也在加速生产当中。现代汽车集团会和中国人民坚定地站在一起,共同与新型冠状病毒进行对抗。我们相信所有的困难都是暂时的,没有任何一个冬天不可逾越,中国会很快打赢这场战“疫”!

捷豹路虎全球董事、中国总裁?潘庆:

心至无疆,爱行天下,打赢战“疫”传捷报

进入新的20年代,对于车企而言,影响最大的无疑是这次新型冠状病毒肺炎疫情。面对这样的疫情,对于全球所有国家而言,都将是一个严峻的挑战。短期而言,这一定会制约市场的消费、阻碍企业的发展,对今年汽车市场、中国经济带来不可避免的影响。此外,中国不仅是全球最大汽车消费市场,更是全球汽车产业链中重要的一环,本次疫情也会对全球汽车市场产生重大影响。

即便如此,作为一个国际企业,我们仍然充满信心。在中国政府的强力领导,以及全社会上下的大力支持下,疫情一定会得到有效控制,我们看好中国市场长期的稳定、快速发展。

首先,没有什么比健康更重要。

自疫情发生以来,捷豹路虎将每一名员工的健康安全放在首位,及时掌握员工去向及身体健康情况,加强疫情防治知识的宣传普及,提高每一名员工的自我防护意识与能力。另外,响应国务院及上海市相关规定,调整工作时间与工作模式,积极投入并开展相关防护措施,确保为复工做好健康安全的工作环境保障。

其次,专注我们力所能及的领域,快速行动,助力抗击“新冠”。

企业发展的意义一定是回馈社会。疫情当前,捷豹路虎也尽全力帮助疫区,提供企业应有的支持与援助。1月28日,捷豹路虎中国联合奇瑞捷豹路虎共同做出紧急捐资的决定,累计捐赠人民币800万元,用于疫情防控支援及重大流行性疾病中小学校园预防。24小时内,我们向湖北省慈善总会捐赠的500万元人民币就拨付到账,切实用于当地的防控物资采购、医护工作者身心健康保障等。同时,我们着眼于后续青少年流行性疾病防控设施建设、教育与心理疏导三大领域,向中国基金会捐赠了300万元人民币。

第三,抗击“新冠”,还是要与经销商及客户在一起!

秉持以人为本的精神,我们相信,每一个合作伙伴、每一家经销商、每一位客户的身心健康,对捷豹路虎而言,同等重要。疫情期间,我们要求团队,在保障自身及家庭成员安全的前提下,理解经销商,支持经销商,密切关注经销商伙伴与其员工的健康,并协助经销商有效开展自我防护。同时,一定要从客户角度出发,切实为客户服务做好准备。

因此,在2月4日,捷豹路虎中国与奇瑞捷豹路虎率先调整企业战略部署,针对经销商与消费者推出一系列举措,共抗疫情。针对经销商,我们实施“减压政策”,为所有经销商伙伴提供更强有力支持,携手对抗疫情;针对消费者,品牌实施三“心”保障,即“安心到店、放心购车、贴心维保”三大措施,旨在为所有消费者提供更周全保护。

风,会吹灭蜡烛,同样也能助长火焰更旺盛。在当前的疫情挑战与变化交织下,考验的是每一个企业、每个人的韧性与毅力,同时,也是组织变革、苦练内功的机遇。捷豹路虎将延续2019年以来的坚韧与斗志,从供应链到经销商,从采购到生产,积极帮助、协调各方资源,与我们经销商伙伴以及客户一同,心至无疆,爱行天下,期待武汉传捷报!

纵横快评

山川异域,日月同天;来之安之,共卫家园!

全球车市寒冬,四化转型巨痛。大象转身难轻盈,众家跨国车企近年来也亲历变革之痛。

中国这个全球最大的汽车市场,已经成为多个外资品牌必争之地,既是销量与利润的主战场,更是他们在新四化趋势中转型的先导阵地。

得道多助,饮水思源。此次突发疫情,多家外资品牌克服地域、时差、层级多、决策流程长等问题,快速反应、迅速行动,捐资捐物,关爱员工,体谅伙伴,应势变通,充分体现出他们对中国及中国市场的珍惜与重视,责任与信心。

从他们正在落实一系列积极、务实、有温度的举措中,我们可以看到几点非常值得汽车行业及企业学习的东西:一是身为跨国车企的眼界和格局。他们以更高更宽的视野充分理解中国汽车产业、中国市场在全球产业链和全球经济中的地位与重要性,深刻意识到其中的影响与后果,并尽早考虑应对;二是应对充满不确定性世界的快速反应能力。所谓船大调头难,多个主流品牌在抗击疫情中针对员工、用户、各类合作伙伴政策的快速调整,让我们看到了他们在向科技企业、向用户企业转型的深度与速度;三是他们在回报社会、承担社会责任过程中有战略高度、有长远计划和切实方案的做法。相比国内车企,多数主流外资品牌在践行社会责任方面有较为成熟的运作体系和经验,在此次应对突发疫情中充分表现了出来,他们不仅考虑到立竿见影的捐款捐物,更意识到不可能“毕其功于一役”,充分利用自己的优势公益资源、与自身的社会责任项目相结合,以应对长远影响。并在履行责任的过程中维护、巩固与用户、经销商、合作伙伴的复杂利益关系,又借助这些网络把社会公益经营得更好。

在中国,为中国!主流外资汽车品牌已经与中国市场、中国合作伙伴、中国用户等形成了密不可分的情感与利益共同体,他们在中国抗“疫”大战中倾力倾情的投入,值得点赞。

山川异域,日月同天;来之安之,共卫家园!

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

从捷豹XJ降级到大众高尔夫,用心生活,用心改装

行至二月,又到了各大车企公布过去财季数据、预测新一年业绩的时候了。只是这一次,几乎所有在华的汽车制造商都因新型冠状病毒的肆虐而延期了生产,大家在憧憬未来销量和营收的同时,不得不把疫情的影响考虑在内。

更何况,武汉及周边不仅拥有东风乘用车、东风本田、东风日产、东风雷诺、神龙汽车以及上汽通用等汽车制造商,更聚集了一批包括法雷奥、安波福、德尔福等顶级供应商在内的零部件企业,现如今工人复工延迟、大部分经销商与消费者也处于“隔离”状态,这让本已身处“寒冬”的汽车产业再次雪上加霜。

据市场研究机构IHS?Markit预测,上海、广东和武汉在此次疫情中将至少减少15万辆汽车的生产,尽管最终造成的经济损失仍缺乏具体的估计,但整个事件对汽车行业带来的损失将远远超过2003年非典(SARS)疫情。

彼时,中国汽车市场的规模只有今天的六分之一。

多家车企发出季度营收预警

塔塔汽车于1月30日表示,中国爆发的冠状病毒可能会阻碍捷豹路虎的生产,并进一步影响到在华利润及其它维度的业绩表现。

塔塔汽车首席财务官PB?Balaji在公布第三季度业绩时透露,此次疫情可能影响捷豹路虎2020财年约3%的利润预期,他们需要密切关注疫情的发展,决定员工何时恢复工作,以及库存能否得到及时补充。

近日,捷豹路虎在一份声明中确认了首席执行官施韦德(Ralf?Speth)将于2020下半年离任的消息。业内普遍认为,施韦德的下课和捷豹路虎近年业绩滑坡不无关联,另一方面,也和塔塔汽车高层内斗相关。

在刚过去的2019年,捷豹路虎全年汽车销量下降了5.9%,全球销量约为55.77万辆。其中,路虎全年销量下降3.8%,至396,105辆,捷豹销量下降11%,至161,601辆。

特斯拉也对疫情可能造成的影响发出了警告。

该公司首席财务官柯克霍恩(Zach?Kirkhorn)在本周的第四季度财报电话会议上表示,特斯拉正在按中国政府的要求暂时关闭了工厂,停止了生产,且Model?3的加速生产计划也将被推迟至少7-10天。

柯克霍恩补充说,这可能会对特斯拉第一季度的盈利能力产生轻微影响。但更多的行业分析师却认为,如特斯拉、蔚来等电动车制造商将在一这轮的冠状病毒疫情中受到生产和销售方面的双重冲击。

盛博研究机构(Bernstein)数据显示,截至1月27日,中国达到10例或10例以上冠状病毒确诊病例的城市已超过40多座,这些中大城市在2019年累计共销售约800万辆轿车和轻型卡车,占全国新车总销量的36.8%。

但是,这些城市又占特斯拉在华销售总量的82.5%,占蔚来汽车的68%,这一类企业似乎更容易受到电动汽车销售低迷的影响。他们预计,随着疫情的不断扩散,中国电动汽车销量受到的打击将比整体车市更严重。

即使是那些没有公开产销焦虑的公司,在此次疫情的负面冲击下也难言轻松。盛博的分析师Robin?Zhu则指出,东风标致是迄今为止受疫情影响最严重的,因为该公司在武汉本土化生产的汽车比例较高。

实际上,东风标致、东风雪铁龙及东风雷诺2019年在武汉的产量就已经出现不同程度的滑坡。就拿雷诺来说,他们去年在中国销售了累计近18万辆汽车,约占其全球汽车总销量的5%,但是在武汉工厂生产的SUV车型科雷嘉和科雷傲,产量数据却较为尴尬。

根据该公司的网站,雷诺武汉工厂有2000名员工,年产能为30万辆。按照乘用车联合会的数据,在2018年,雷诺在武汉生产了18,048辆科雷嘉,以及28,063辆科雷傲,而在刚过去的2019年,则生产了4,493辆科雷嘉,7,402辆科雷傲。

此外,在中国汽车行业未来几个月可能经历的这场创伤中,电动汽车和高端车型的需求将受到最大冲击。高端车与上述的电动车一样,销售集中在大城市,受疫情影响较为严重。

零部件供应波及韩日和印度

现代汽车发言人在近日表示,他们计划在未来一周暂停SUV车型Palisade在韩国的生产,以应对病毒爆发导致的供应链中断。

韩国的双龙汽车也将于2月4日至2月12日关闭韩国的普永泽(Pyeongtaek)工厂,原因是中国的工厂停装中断了零部件的供应。

韩国两大汽车制造商的暂停公告表明,中国的汽车零部件工厂受疫情影响,已波及到部分企业的供应链闭环。现代汽车的一名工会发言人表示,该公式正在韩国和中国其它地区寻找合适的替代供应商,以应对生产长期化停止的负面影响。

日本丰田系的零部件企业也于1月31日讨论了应对新型肺炎的解决方案,8家零部件子公司最初的方针是将重新开工的时间从2月初推迟到2月10日以后,通过暂停生产的方式将损失降到最小化。

但目前,已有丰田合成、电装爱信精机等企业围绕停产的长期化,讨论是否在中国以外的基地进行替代生产。

“部分配件库存较短,只有一周的量。”

丰田合成的冈正规理事在31日的结算大会上表示,虽然存在短缺风险的零部件品类暂时无法对外公开,但内部已经进入代替生产的讨论阶段。

如安全气囊等部分从中国出口到日本、美国的产品,他们将聚焦汽车制造商的实际需求和生产动态,确认库存和采购情况,在代替生产场所进行下一步的补充研究。

在此之前,电装为了应对自然灾害等特殊情况,未雨绸缪,建立了一套核心零部件在偏远地区生产和供应的应急体制。管理人员松井靖近日指出,他们一直在关注中国的疫情发展,目前的判断是,还没到供应链很快断裂的危急阶段,但未来不排除启动Plan?B的情况。

目前,丰田系的丰田合成、电装、爱信精机、爱知制钢等子公司已计划在2月9日之前停止生产活动,由于各地区政府对企业活动的指示不一样,情况也一直在变化,对停工长期化、员工到岗率感到担忧的企业也不在少数。

服务零部件物流的丰田通商也在推进应对方案。

该公司的董事岩本秀之表示,他们必须对已有的数千种SKU的零件进行库存确认,现在较为担心的是,如果库存快要用完,为客户运输其它国家及地区生产的替代品,是否能在中国顺利通关,跨国物流能否高效衔接。

日系零部件供应商之所以焦虑,还和他们过去一年的业绩惨淡不无关系。1月31日,电装、爱信精机等8家丰田系子公司公布了2019年4?-?12月的联合财报结算,受中国市场放缓和“新四化”投资扩大的影响,最终减益的公司占了5家。

除了电装之外,丰田自动织机也下调了2020年3月期的净利润预测值。爱信精机在4?-12月期的纯利润比上年同期减少44%,受中国市场放缓等多个因素的影响,产品主力自动变速箱的销量下降了9%。

就在近期,中国车企将集体缺席印度车展。

中国是印度汽车零部件的重要供应国,因为冠状病毒尚未得到控制,印度多个城市的汽车制造业处于停工状态,直接导致新车供应和交付受阻。

印度汽车制造商协会(SIAM)主席Rajan?wa表示,印度将在2月份继续生产BSIV(Bharat?Stage?4,排放标准)的车型,因为某些中国制造的零部件无法得到及时供给,印度汽车制造商将在2月面临库存不匹配的问题,无法正常生产汽车。

“这将打乱从BSIV到BSVI(Bharat?Stage?6)的整个过渡。”

在印度,上汽集团旗下的MG品牌是首家承认受疫情影响而供应链中断的制造商。MG在印度的发言人表示,该公司的供应和生产将在2月份受到严重影响。“我们预计,来自中国和亚洲的供应链将出现重大中断,销售也可能受到冠状病毒的影响,因为库存水平已经达到最低,订单却一直在增长。

如果制造商因零部件问题而无法生产2月份的BSIV配额,它们将蒙受一定的损失。在印度,大多数汽车制造商希望在2月底之前将全部生产线转移到BSVI,BSIV车辆在2020年3月31日之后将不能销售。

印度的零部件制造商也在分析冠状病毒可能对订单造成的影响,根据当地汽车零部件制造协会(ACMA)的数据,印度零部件行业在2019财年的营业额为570亿美元,这一年他们从中国进口了价值40亿美元的零部件,这些零部件主要进入了汽车后市场。

ACMA一位负责人表示,如果印度汽车行业的价值链因缺乏某些中国零部件而受到影响,那么零部件制造商也将受到影响。虽然制造中使用的大量零部件是在印度生产,但由于价格优势,大多数汽车制造商更愿意从中国和亚洲其它市场进口中国生产的零部件。

更大的危机,是经济放缓

美国零部件供应商安波福(Aptiv)首席财务官Joseph?Massaro则在本周四表示,在整个产业链因疫情而延长假期并停工后,中国全年汽车产量将下滑3%,第一季度的产量将减少15%。

该公司也预计,自己的产量将较上年同期下降11%,但推迟的生产可能在第二季度得到补充,所以“这并不是一个完整的年度问题,今年晚些时候产能或将得到弥补。”

尽管如此,包括特斯拉在内的多家汽车制造商表示,它们一直在监控可能出现的零部件供应链中断。

零部件巨头博世(Bosch)首席执行官Volkmar?Denner?也警告称,冠状病毒可能影响到依赖中国生产的全球供应链。“我们虽然感到担忧,但基于目前的状况,博世的业务或供应链暂时未受到影响。”

在武汉,博世拥有两家工厂,负责生产转向系统等汽车零部件,有员工约800人,目前还没有感染病例的报告。

博世在中国拥有仅次于德国的生产基地,自1909年进入中国以来,他们已经在60多个地点拥有累计23家汽车零部件制造厂。2019年,博世在亚太地区销售额达到225亿欧元,其中有100多亿欧元来自中国市场。

对于汽车制造商和经销商来说,更让人焦虑的是整体经济放缓,近日撰文称,冠状病毒的传播可能使中国第一季度GDP增速下降逾1个百分点。

美中贸易全国委员会(US-China?Business?Council)高级副总裁杰克?·?帕克(Jake?Parker)表示,“我们的会员企业正面临不同程度的业务中断,包括供应链问题、一些零售店和工厂的临时关闭,以及其他挑战。”如果旅行限制和隔离措施进一步强化,或者假期进一步延长,这些问题将进一步扩大。

许多公司现在都在寻找临时的权宜之计,包括整个汽车行业的参与者在内。目前还不清楚大众消费者何时能重返4S购买新车,但至少在2月第二周之前,占中国GDP总量近70%的14个省市,将暂时关闭制造工厂和终端销售门店。

全球经济增速放缓,加上中美贸易战、韩日经济冲突以及英国脱欧等多种不确定因素压在各汽车制造商和供应商的头顶,过去的2019年对于全球汽车产业并不是“友好”的一年——

俄罗斯车市整体下滑2.3%,日本下跌了1.5%,印度也时隔五年再遇负增长,跌幅为近20年最大。而往几年一路高歌的欧洲车市,虽然在2019年微增1.2%,但在“新四化”转型和英国脱欧的关键节点,能否在2020年维持增长,依旧面临不小的挑战。

而受新型冠状病毒的影响,今年中国的车市会否更加艰难,现如今又增加了更多的不确定因素。

文/北岸

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本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

“坐标武汉,目前的座驾是17款的高尔夫7?RLINE版,而在三四年前,本人在江汉路步行街的楼顶投资了泳池酒吧,也在那时开上了捷豹XJ,今年年初的时候因为种种原因关门歇业了,开始体验投资失败还债节俭的日子。那种感觉真是不错,不过现在挺欣慰的三十岁前就失败了…我还能爬起来再拼。”

不得不说捷豹XJ不愧是个运动的D级车,机械增压的车提速不快但是很线性,当时就改了个Alcantara的顶和氛围灯,现在的收入跟此车已不匹配,此车于今年年初归还给父亲了…”

“这辆高尔夫目前两万公里不到,因为以前不经常开就没怎么折腾,只是一开始简单升级了高配小东西类似一键启动、耳朵折叠、座椅加热、座椅电动调节。现在回到解放前,家人都不理解我,但我依然不服气,把高尔夫拿回身边开时哪里都看不惯,不过车在小只要用心改哪里,依然能焕发出比D级车还耀眼的光芒。”

“拿回来第一件事改艾巴赫短簧,这时候车子还跟其他高尔夫无差,于是先从颜色开始,改色保时捷曼巴绿,买不起保时捷帕纳梅拉,就不能买个同款色嘛。”

“同时改了个泄压阀走了个弯路,用了几天拆掉了…走几步就被泄压管顶开了。”

“HKS的泄压阀伤透了脑筋,潜心研究,选用绿色Svanini软管,再也没有脱落了。”

“后来就从轮毂开始,估计全网也找不到的几个这样的轮毂,费了好多心血去找,配的是韩泰轮胎,前225/45/18,后235/40/18,还加了个尾翼。”

“改了个成都产的雷鸟排气,双阀门控制的。”

“进气升级了台湾ARMA进气,改造后声音雄厚,中高速有力…”

“再就是内饰没啥说的,碳纤维方向盘、S挡把、分区空调、座椅加热等。”

“奥车顶斯维的翻毛皮顶,质感好,和alca同属于日本东丽,750一米成本?alca成本却要1150每米,性价比极高。”

“音响开始折腾ing?阿尔派Dsp,之前丹拿高音换法国劲浪黄盆…有部分人觉得劲浪声音很尖,但我还比较偏爱,两分频,低音捷力,功放劲浪。?”

“ST40四活塞卡钳改色,现在市面上假AP、布雷博太多了,ST绝无假货,缺点就是重。Et值不对…大意了刚做的鹦鹉高温漆刮花了,没事油漆多,清漆罩面用的是PPG清漆,光泽度非常好。”

“现在还在研究继续折腾哪里,改装使我快乐使我口袋空空…更加体现出激励我去努力搬砖的价值。”

“从开始的升级原厂高配一步步地入坑,不过想想也好,人就是要折腾,失败了也要爬起来,但是人不能在同一个位置摔倒,哪里不懂就刻苦钻研…请教身边做改车的朋友,所以我也失去了很多这样开改装店的朋友,没错我现在就是那个只问不买的客户群体,精打细算的人不到最后绝不出手,说了一堆废话感觉要开始图文并茂了,万万没想到放到家生灰的高尔夫也焕发了第二春。”

本期高尔夫改装案例鸣谢车主:w卓p

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